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人才盘点的模式与实践.pdf

人才盘点的模式与实践.pdf

    人才盘点的模式及实践

    R系统全面R专业洞察R详剖案例R落地关键

    1-人才盘点的价值与时机：不考虑长远的“用人失察”，

    比岗位空缺“无人可用”会付出更大的代价

    …从长远来看，填补了错误的人填补错误候选人

    高选带来的成本更高的成本

    岗位空缺带来的相对的高成本促

    对使企业草率地填补空缺…岗位一直空缺的

    业成本

    务

    的

    成

    本

    …“有Ta无Ta一个样”，开

    始后悔…

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