01-人力资源管理程序.docVIP

文件编号

人力资源管理程序

版本号

B1

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目的

对人力资源管理的各项工作进行规定，使公司人力资源得到合理、有效配置，确保公司经营方针和目标的实现。

2适用范围

本程序适用于公司人力资源管理中人员能力确定、人员招聘、干部选拔任用、人员培训、薪酬管理、人员绩效考核等方面。

3相关文件

QG/XX01.02-2012《记录控制程序》

4职责

4.1综合管理部负责公司人力资源的引进、配置、业绩考核；负责公司年度教育培训计划的编制与实施；负责员工培训，负责组织特殊过程作业人员的培训和资格确认，负责内审员、特种作业人员的外委培训和取证。

4.2建筑机械研究院负责组织技术人员、检验人员的专项培训。

4.3各部门负责提报人力资源需求和培训计划的申请，实施所安排的培训计划和员工二级绩效考核。

5工作内容与要求

5.1人员能力的确定

5.1.1在定岗定编的前提下，对公司各层次各岗位人员所需要的任职能力和岗位能力进行确定，是人力资源管理工作的基础和起点。

5.1.2公司确定岗位人员能力，通过制定《岗位说明书》的方式进行。

5.1.3综合管理部确定《岗位说明书》的基本内容和要求，编制通用的及各职能部门的《岗位说明书》。由各职能部门结合自身状况进行编制各岗位的说明书，汇