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绩效考核结果运用考核细则

为规范绩效考核结果应用管理，充分发挥绩效考核的激励约束与发展导向作用，推动组织目标与个人成长协同发展，结合企业实际管理需求，制定本细则。本细则适用于全体在职员工（含试用期员工），涵盖月度、季度、年度等周期性考核及专项考核结果的应用场景。

一、绩效结果反馈与确认

绩效结果反馈是应用的基础环节，需确保员工全面了解考核结果，明确优势与改进方向，促进双向沟通与共识达成。

（一）反馈时限与形式

1.常规反馈：月度/季度考核结果需在考核周期结束后5个工作日内完成反馈；年度考核结果需在次年1月31日前完成反馈。

2.专项反馈：针对项目制、任务制等专项考核，结果需在任务验收后3个工作