保洁管理与考核.pdfVIP

OP024.txt

壹、目的:明确保洁公司管理之规范,使各店保洁有所依循。

贰、适用范围:各分店。

叁、人员编制:由部接待课专管员负责。

肆、内容:

一、保洁质量的检查:

(一)开店前未完成清洁,每一个区域(区域分布见附表:保洁公司人员岗位安排

表)罚款100元。

(二)营业中同一区域连续二次未达标罚款50元。

二、人员岗位检查:

(一)检查出勤,每录,月度汇总,缺勤每人每天罚款100元。

(二)缺岗发现一次罚款10元。

三、易耗工具、材料定期检查:

(一)定置管理,工具出新,辅助清洁,对易耗工具、材料作标记,没有按废

的,每件工具按的2倍罚款。

四、保洁公司原物料检查:

(一)不定期,清洁要求,所有原物料未按约定之品牌,发现一次按当月

原物料成本扣罚。

注:详细见附件。