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建筑工程进度管理细则

一、总则

(一)目的：依据《建筑法》《建设工程质量管理条例》等行业法规及企业年度经营计划，针对当前项目进度滞后、工序衔接不畅、资源调配不均等问题，旨在规范施工流程，强化进度管控，保障项目按期交付，提升企业市场竞争力。

1、明确各阶段进度目标与责任主体，确保施工有序推进；

2、建立动态监控与调整机制，预防延期风险。

(二)适用范围：覆盖公司所有在建建筑工程项目，涉及项目部、工程部、采购部、财务部等部门及项目经理、施工员、材料员、安全员等岗位，外包劳务队参照执行，紧急抢工期需总经理特批。

1、适用于项目启动至竣工验收全周期进度管理；

2、特殊情况（如设计变更、不可抗力）需按程