培训成果转化效果提升方案.docx

付培训师授课费、外派培训人员经费、培训管理费用、添置培训设施设备及培训资料等。每年年末由人力资源部门按培训计划做出资金预算，经总经理批准后，培训经费在下一年度应。同时，全球化经营对知识获取、知识创造与知识转换能力的要求依赖于企业的学习能力。因此，知识管理显得尤为重要，所有的企业都必须不断更新知识，以顾客和市场为导向，利工提供诸如期刊、技术手册、研讨会等资源。(4)在企业内部设立知识管理主管的职位，负责信息的分类与交流。例如，首席学习官或者首席知识官便是公司内部负责知识管理的领证企业的长足与持续发展。

付培训师授课费、外派培训人员经费、培训管理费用、添置培训设施设备及培训资料等。每年年末由人力资