经营部管理制度.docx

XXX有限公司

经营科管理制度

(初稿)

根据集团制定的经营中心管理思想和制度,更好规范子公司的经营管理行为,使子公司经营管理工作更科学、严谨,适应集团管理体系的发展要求,遵循集团的管理模式和经营科负责的业务范围,结合子公司具体情况制定本管理制度(初稿)。

一、经营科主要职责

1、参与工程招、投标工作,编制送达投标书。

2、根据施工图编制施工概、预算,施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。

3、参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书,并在合同批准生效后监督其执行情况。

4、配合相关部门增补洽商合同事宜。

5、对

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