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工程项目管理规范指南（执行版）

第1章项目启动与规划

1.1项目立项与可行性研究

项目立项是工程项目管理的起点，需遵循“立项—规划—实施—验收”全生命周期管理原则。根据《工程项目管理规范指南（执行版）》要求，项目立项应由项目发起单位发起，经可行性研究后，形成项目立项报告，明确项目目标、范围、技术方案、预算等关键要素。可行性研究应涵盖技术、经济、环境、社会等多维度分析，确保项目具备实施条件。例如，某市政道路建设项目需进行地质勘察、施工工艺比选、成本估算及风险评估，确保项目在技术可行、经济合理、环境可控的前提下推进。

项目立项需明确项目名称、业主单位、项目地点、建设内容、投资估算、