企业生产质量管理制度
一、总则
本制度以提升产品质量稳定性、降低质量损失、满足客户需求为核心目标,适用于公司生产全过程(含原料采购、生产准备、加工制造、包装存储、成品交付)的质量控制与管理活动。制度遵循“预防为主、全员参与、过程受控、持续改进”原则,通过明确各部门职责、规范操作流程、强化监督执行,构建覆盖全价值链的质量管理体系。
二、质量管理职责划分
2.1最高管理者
(1)制定质量方针与年度质量目标(如成品一次交验合格率≥98%、客户投诉率≤0.5%),确保与公司战略一致;
(2)提供必要资源(人力、设备、资金),支持质量体系有效运行;
(3)每季度主持召开质量专题会议,审议质量分析报告,
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