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高新技术企业研发与项目管理手册

第1章研发立项与需求管理

1.1研发项目立项流程与审批

立项前必须完成“三查”工作，即查技术路线是否可行、查市场痛点是否真实、查团队配置是否充足，任何项目若无法通过这三项核查，一律不予立项。采用“技术委员会初审+研发总监复核+总经理审批”的三级审批机制，其中技术委员会需出具不少于3份独立评审报告，确保决策科学。

审批单中必须明确界定项目的“唯一性”和“不可替代性”，若某项技术已被市场广泛采用且无专利壁垒，则自动触发终止流程。立项审批通过后，需在5个工作日内完成项目章程的签署，章程中必须包含明确的项目目标、预计交付日期、主要干系人及