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企业应急物资管理制度

一、管理职责划分

企业应急物资管理实行“统一领导、分级负责、专业管理、协同联动”的责任体系，确保物资全生命周期管理责任可追溯、操作可验证。

（一）公司管理层职责

1.审批年度应急物资储备预算及调整方案，确保资金投入与企业风险水平相匹配；

2.审定应急物资储备标准、更新策略及重大调配方案，对超权限的物资调用（如跨区域、超储备量50%的调配）行使最终决策权；

3.监督应急物资管理体系运行，每季度听取专项汇报，协调解决管理过程中涉及多部门的重大问题（如仓储空间不足、采购周期延误等）。

（二）应急管理部门职责

1.牵头制定《企业应急物资分类目录》《储备