企业生产计划编制制度.docx

企业生产计划编制制度

1.目的

为规范公司生产计划编制与管理工作，确保生产活动以市场需求为导向，实现资源优化配置、产能均衡利用、订单按时交付及成本有效管控，保障生产经营活动稳定有序开展，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所有生产相关部门，包括生产部（含各生产车间）、销售部、采购部、研发中心、质量部、仓储部、财务部、企管部及公司高层管理团队，覆盖年度、季度、月度、周度生产计划及临时订单的编制、执行、调整与监督全流程。

3.职责分工

3.1销售部

3.1.1于每年10月下旬提交下一年度市场需求预测报告，含细分区域、产品线的销量预测及重点客户年度框架订单，预测准确率需达到85%