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我国工程项目管理的发展趋势与对策

伴随经济全球化，区域一体化的发展，以及我国加入WTO市

场经济体制逐渐完善，项目管理越来越引起了我国出J重视。如今

我国出J建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多，从1979

年日勺几家发展到几百家，从最初的I单纯劳务承包，发展到今天日勺

工程总承包，无庸伪言，中国己经成为建筑天国。如今许多境外

的建筑承包商进入我国承包工程，从而加剧了国内建筑市场的竞

争，为现代项目管理提供了广阔的应用空间。当我们正致力于建

立现代企业制度的时候，西方发达国家正把精力投向项目管理。

项目作为我国目前经济发展H勺重要构成因数，它的成败成为国

家、企业、社会最为关怀的问题之一。项目管理又对项目日勺

发展与成功起到至关重要的作用，项目管理的灵活性也适应了企

业产品多变的规定。因此，深入而广泛地开展项目管理实践活动,

提高项目管理水平，是时代发展的需要，是经济发展H勺客观规

定。

仅从我国建筑企业的实际来看，在工程项目管理上与国际通例尚

有较大差距，影响着我国工程项目管理水平的提高。美国学者

DavidCleland称：在应付全球化口