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大气版汽车修理厂安全生产管理制度(最新)

1安全生产组织架构与责任体系

汽车修理厂需成立由实际经营负责人任组长、专职安全管理员任副组长、各班组组长及关键岗位员工为成员的安全生产领导小组，全面统筹全厂安全管理工作，确保安全责任落实到具体岗位、具体人员，无责任盲区。以下为岗位安全责任清单：

序号

岗位名称

核心安全责任

考核标准

直接责任人

1

安全生产领导小组组长（经营负责人）

全面统筹全厂安全生产工作，牵头制定年度安全管理目标，保障安全生产投入（年度安全投入不低于营业额的1.5%），每季度组织1次安全工作专题会议，每月带队开展1次全面安全隐患排查，牵头事故应急处置与调查工作

全年无重特大安全事故，一般事故发生率不超过1起/年，隐患整改完成率100%，安全投入足额到位

经营负责人

2

专职安全管理员

负责日常安全巡查、从业人员安全培训、安全台账建立与更新、应急预案制定与演练组织、隐患整改督办、危废处置对接等工作，每日至少开展2次全场巡查，发现隐患立即督办整改

从业人员安全培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%，安全台账完整度100%，年度应急演练不少于2次，隐患整改及时率100%

专职安全员

3

机修班组组长

负责机修工位日常安全管理，监督班组员工规范佩戴劳保用品、按操作流程作业，班前排查机修设备、举升机等设施状态，班后清理工位、断水断电断气

机修工位违规作业率为0，无