监理组织人员配置及职责分工.pptx

工程建设监理组织形式确定后，需要对监理人员进行科学、合理的配置，以形成组合优化、结构合理、整体素质高的监理组织。监理组织的人员配备包括两方面内容：(1)工程监理组织的人员结构①专业结构③技术职称结构③年龄结构(2)监理人员数量的确定主要影响因素：工程建设强度、工程复杂程度、监理单位的业务水平和监理组织情况工程建设监理组织的人员配备

监理工作的制度

工程项目建设程序是指工程项目从基本项目决策、设计、施工到竣工验收整个过程各个阶段及其先后次序。它是客观规律的反映，是由建筑生产的技术经济特点决定的。建设监理一般贯通项目建设的整个过程。工程建设程序

工程建设程序

(1)项目立项阶段①可行性研究报告评审制度;②工程匡算审核制度;③技术咨询制度。项目监理工作制度

(2)设计阶段①设计大纲、设计要求编写及审核制度②设计委托合同管理制度:③设计咨询制度;④设计方案评审制度;⑤工程估算、概算审核制度;⑥施工图纸审核制度;⑦设计费用支付签署制度;⑧设计协调会及会议纪要制度;⑨设计备忘录签发制度等。项目监理工作制度

(3)施工招标阶段①招标准备工作有关制度;②编制招标文件有关制度;③标底编制及审核制度;④合同条件拟订及审核制度;⑤组织招标实务有关制度等。项目监理工作制度

4)施工阶段①施工图纸会审及设计交底制度;②施工组织设计审核制度;③工程开工申请制度;④工程材料、