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工程项目牯算管理办法

试行稿

目录

工程项目结算管理办法

1、二次经营策划程序

2、复量程序

3、工程项目变更管理程序

4、工程项目签证管理程序

5、结算程序

陕西建工集团第一建筑工程有限公司

工程项目结算管理办法

试（行）

一、目的

为了统一规范本企业的工程项目结算工作，提高本企业整体的结算管理

水平，增加企业施工项目的收入，并持续改进，特制定本办法。

二、适用范围

公司所有工程项目的结算工作。

三、工作内容

1、中标项目二次经营策划。

2、中标项目复量程序管理。

3、工程施工过程中变更、签证程序管理。

4、工程施工过程中签证、索赔办理及现场督导。

5、竣工结算程序管理。

7、工作经验交流、相关知识的培训。

四、职责

1、工程结算管理部是工程项目结算管理的主要负责部门，负责全公司所

有项目的结算管理工作。