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薪酬福利管理制度

一、目：

为适应现代企业发展规定，充足发挥薪酬鼓励作用，深入拓展员工职业上通道，建立一套相对密闭、循环、科

学、合理薪酬体系，根据企业现实状况，特制定本方案。

二、制定原则：

在方案本着公平、竞争、鼓励、经济、合法原则制定。

1、公平；是薪酬体系宗旨，员工只ri•在认为薪酬系统公平前提下，才也许产生认同感和高满意度，薪酬鼓励作用

才可充足体现。

2、竞争：企业想要获得具有真正竞争力优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力薪酬系统。

3、鼓励：应通过薪酬体系来鼓励员工责任心和工作积极性。

4、经济：在考虑企业承受能力大小、利润和合理积累状况下，合理配置劳动力资源，过高过低都会给企业带来负

面影响,

5、合法：方案建立在遵守国家有关政策、法律法规和企业管理制度基础上。

三、管理机构：

成立薪酬管理（委员会）小组

主任：总经理

副主任：