发展领导力也要讲“个性”_1.docxVIP

效的教导和活生生的管理经验，Nationwide金融公司的领导力发展项目为公司培养了数百个成功的领导者。如果您想成为领导者，您知道自己该从何做起了吗？诱人的奶酪组织资源配置实行严密的计划和控制，效率是管理所追求的惟一目的。但组织要产生真正的变革，从本质上改善经营模式和经营效率，需要领导发挥作用，提出创造性的变化前瞻，并

效的教导和活生生的管理经验，Nationwide金融公司的领导力发展项目为公司培养了数百个成功的领导者。如果您想成为领导者，您知道自己该从何做起了吗？诱人的奶酪

组织资源配置实行严密的计划和控制，效率是管理所追求的惟一目的。但组织要产生真正的变革，从本质上改善经营模式和经营效率，需要领导发挥作用，提出创造性的变化前瞻，并

翰.科特(JohnKotter)则认为，随着管理工作逐渐成为一项领导任务，管理不再是权力的施展，而变得需要依赖他人。科特说，管理是在组织中建立一种正式的权威，对

的辨证关系---管理说：你要在规定的时间里完成这个任务；领导说：跟我来，你会做到像我说的

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大多数公司在领导力发展方面都不顺利。公司将业绩优异的员工提升到管理职位上，让他们在几次专题会和研讨会上练练身手，然后就让他们去迎接激烈的挑战。在接下来的优胜劣汰的过程中，有能力生存发展