智能医疗项目管理冲突分析与解决策略.pdf

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试题一(23分)

某智能医疗项目处于概念阶段,项目的发起人、战略分析经理和项目经理等人正在制定项

目高层级目标,项目发起人期望将“人工智能问诊自动生成”作为今年项目重点目标,战略分

析经理基于商业洞察的结果,建议优先启动人工智能问诊。人力资源主管提出目前公司不具备

人员条件。财务总监提出医疗专业的数据来源成本很高,今年启动项目很难。在之后的几次讨

论中,管理各方意见不断变化,且难以达成共识。

项目进入计划阶段后,项目经理组织团队制定迭代计划,因为时间紧张,产品经理期望第

一个选代完成需求池中40%的需求。研发团队表示进入新的领域,时间紧张,技术挑战大,第

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