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乡镇妇联改革实施方案

一、组织体系重构与覆盖优化

（一）基层组织纵向延伸

全面落实“乡村网格”三级妇联组织架构，强化乡镇妇联作为基层枢纽的统筹功能。在乡镇层面，规范执行妇联执委会制度，执委数量根据辖区人口规模动态调整（人口5万以上乡镇执委不少于35人，5万以下不少于25人），其中一线妇女代表比例不低于60%。建立执委联系妇女群众“1+N”机制（1名执委联系至少10户妇女家庭），通过定期走访、需求收集、问题反馈，实现服务精准对接。

在村（社区）层面，推进“会改联”成果深化，确保每个村（社区）妇联执委不少于7人，其中专职副主席（妇联主席助理）1名，优先从村（社区）“两委”女性成员、女性后备干部中选拔。推行村（社区）妇联“1+X”功能型小组设置（1个综合协调组+X个专项服务组，如维权、创业、家教等），根据妇女需求动态调整小组职能，确保每个小组每季度至少开展1次主题活动。

在网格层面，以3050户家庭为单元划分妇女微网格，每个网格设立1名妇女微网格长（优先由妇联执委、妇女代表或热心妇女担任），配套“1名乡镇妇联执委+1名村（社区）妇联执委+1名微网格长”的三级联系链，构建“乡镇村网格家庭”四级服务触达体系。2024年底前实现辖区内所有村（社区）网格划分全覆盖，微网格长培训率达100%。

（二）新兴领域横向拓展

聚焦乡村振兴战略下的新产业、新业态、新群体，重点在新型农