预算编制的完整体系构成陈翠98课件讲解.pptxVIP

预算编制的完整体系构成主讲人：陈翠

课程简介单元一认知企业经营管理沙盘

CONTENTS01.企业经营02.管理的概念03.模拟企业经营概况04.组建模拟企业

PART-01.企业经营

一、企业经营企业经营，是指企业以市场为依托，以企业所提供的产品、服务或资产交换为内容，以提高经济效益为目的，以求得企业生存和发展为目标，使企业的生产经营活动与企业外部环境保持动态平衡的一种有组织的活动。筹划谋划计划规划组织治理管理

一、企业经营企业经营的本质企业资源的有限性企业经营的择优性市场需求的差异性

一、企业经营经营的要素经营者从事商品生产、经营或提供服务的自然人、法人或其他组织都被称作经营者。经营对象经营活动的客体。经营对象是经营者把自己的经营活动加之于其上的东西。经营权实现经营的手段。

一、企业经营经营的要素经营载体一般指经营活动得以进行的组织。经营活动指企业投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项。

一、企业经营企业经营的流程市场环境分析决策与计划投入转化产出市场需求市场容量生产目标经营目标经营计划生产要素各种资源配备生产组织、生产、成本、质量等控制环节产出销售资金回收

PART-02.管理的概念

二、管理的概念管理定义的多样化泰勒的定义管理是一门怎样建立目标，然后好的方法经过他人的努力来达到的艺术。法约尔的定义管理就是计划、组织、指挥、协调、控制。西蒙的定义管理就是决策