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No.4x圆园26叶合作经济与科技曳管理/制度

企业绿色并购绩效案例分析

□文/柯纪峰姬霖

（长春大学吉林·长春）

［提要］随着“双碳”战略的深入推进，绿色并购已成为企业实现绿色转型的重要路径。本文以盛泰集团收

购天虹贸易为例，探讨纺织企业在“双碳”背景下绿色并购动因及绩效表现。研究发现：盛泰集团主要出于政策

响应、产业链绿色整合与ESG提升等动因而发起并购；此次并购虽然在短期内财务绩效提升有限，但在环境绩

效与创新绩效方面表现显著，为企业绿色转型提供新路径。最后，从政府与企业双重视角提出相关建议。

关键词：“双碳”战略；盛泰集团；绿色并购；动因分析；绩效评估

中图分类号：F27文献标识码：A

收录日期：2025年11月27日

一、企业绿色并购动因相关研究取成熟环保技术可以显著缩短技术积累周期，降低研

绿色并购作为企业绿色战略的重要组成部分，是发不确定性。如，何梓源对远大医药技术型并购的研

指以获得环境技术、资源或实现绿色转型为