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战略人力资源管理对企业知识基础的赋能机制与实践探索

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今知识经济时代，知识已然成为企业最为关键的战略资源之一，企业知识基础对其竞争优势的构建发挥着举足轻重的作用。随着市场竞争的日益激烈，企业逐渐意识到，拥有丰富且高质量的知识储备，以及高效的知识管理和运用能力，是在竞争中脱颖而出、实现可持续发展的核心要素。有效的知识管理能够助力企业获取、共享、应用和创新知识，进而提升企业的决策效率、创新能力和市场响应速度，为企业创造显著的价值。

战略人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，与企业知识基础之间存在着紧密而复杂的联系。战略人力资源管理通过一系列精心设计的政策和实践