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TOC\o1-2\h\z\u一、零售本质:核心价值是更优的匹配效率 6
二、人货场匹配:先进业态的核心成功要素 8
(一)Costco:全球仓储会员店龙头,会员制驱动高周转+低毛利 9
(二)TraderJoe’s:起源于对差异化需求的洞察,成长为“坪效之王” 12
(三)胖东来:三线城市的垄断业态,高品质、合理价格、极致服务 13
三、变革机遇:复盘中国零售的困境和机遇 15
(一)中国线下零售业态的“二房东”模式面临发展困境 15
(二)人货场发生深刻变化,中国消费市场从卖方时代转向买方时代 16
四、发展方向:人货场重构下供应链
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