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施工现场签证智能管控检查制度

一、检查组织与职责

1.公司级管控主体：工程管理部牵头成立智能签证检查小组，成员涵盖BIM工程师、数据分析师、成本专员、法务专员，核心职责为每季度对所有在建项目的签证智能管控情况开展全覆盖专项检查，3日内出具《公司级智能签证管控检查报告》，督促项目整改重大问题；每年度组织1次智能管控检查技能培训，更新检查标准与技术要求。

2.项目级管控主体：项目成立智能管控执行小组，由项目经理任组长，成员包括BIM技术员、智能系统管理员、施工员、资料员，职责为每日巡查智能系统硬件运行状态，每周开展项目签证智能管控自查，形成《项目自查台账》并实时上传公司管理平台；落实公司级检查发现问题的整改，对接监理、施工班组开展智能签证协同检查。

3.监理单位：成立智能监理检查小组，由总监理工程师任组长，职责为每日通过智能管控平台旁站签证施工全流程，每周对签证智能审核逻辑、现场数据真实性开展专项检查，2日内出具《监理智能检查意见书》，对系统识别的异常签证进行复核确认，复核结果需同步至业主方。

4.施工班组：设班组兼职智能管控联络员，职责为配合项目智能管控小组检查现场传感器、摄像头的安装位置与固定状态，1小时内上报系统硬件故障，确保现场施工数据如实上传智能管控平台。

二、检查内容（核心模块）

1.智能管控系统基础运行状况检查

1.1硬件设备运行检查

现场监控摄像头：在线率需