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三亚学院2026届毕业论文乡村振兴背景下农业企业人力资源管理优化策略研究——以浙江安吉白茶合作社为例

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乡村振兴背景下农业企业人力资源管理优化策略研究——以浙江安吉白茶合作社为例

【摘要】乡村振兴战略下人才振兴是农业产业发展的核心支撑，农业企业人力资源管理水平直接影响乡村振兴落地成效，而当前我国农业企业普遍面临人力结构失衡、管理体系粗放等发展瓶颈。本文以浙江安吉白茶合作社为研究对象，运用案例研究法与文献研究法，结合人力资本理论、激励理论，通过SWOT分析法剖析其人力资源管理的内外部环境，挖掘出合作社存在人力结构断层失衡、管理体系粗放松散、用工稳定性不足、员工技能适配度低四大核心问题。在此基础上，从优化人力结构、健全管理体系、完善激励机制、强化技能培育四个维度，提出贴合合作社经营特点与茶产业发展实际的人力资源管理优化策略，旨在为安吉白茶合作社及全国同类县域特色农业经营主体的人力管理优化提供实践参考，同时丰富乡村振兴背景下农业特色产业人力资源管理的研究内容，助力乡村人才振兴与农业企业高质量发展。

【关键词】乡村振兴；农业企业；人力资源管理优化

ResearchonOptimizationStrategiesofHumanResourceManagementinAgriculturalEnterprisesund