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电力工程项目质量管理手册

1.引言

1.1目的

本手册旨在为公司所承接的各类电力工程项目提供一套系统、规范且具有可操作性的质量管理框架。通过明确质量管理的目标、职责、流程和方法，确保工程项目从策划、设计、采购、施工、调试直至竣工验收的全过程均处于受控状态，最终交付满足合同要求、符合国家及行业标准、让客户满意的优质工程。

1.2适用范围

本手册适用于公司所有电力工程项目的质量管理活动，涵盖发电、输电、变电、配电等各类型电力建设项目。公司各部门、项目部及所有参与项目实施的人员均须严格遵守本手册的规定。对于分包工程，本手册的相关要求应延伸至各分包商，并通过合同管理予以明确。

1.3编制依据

本手册的编制依据国家现行法律法规、行业标准规范（如GB/T____质量管理体系要求、电力行业相关施工及验收规范等）、公司质量管理体系文件以及项目合同条款。

1.4术语与定义

电力工程项目：指以发电、输电、变电、配电及其附属设施为主要建设内容的工程项目。

质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

质量策划：致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。

质量控制：致力于满足质量要求。

质量保证：致力于提供质量要求会得到满足的信任。

持续改进：增强满足要求的能力的循环活动。

2.质量管理方针与目标