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2026年项目管理师《敏捷管理》模拟题

考试时间：120分钟?总分：200分?年级/班级：2026级项目管理师

一、选择题

1.敏捷管理中，哪个方法论强调通过短周期的迭代来逐步完善产品？

A.瀑布模型

B.精益开发

C.敏捷宣言

D.水晶模型

2.在Scrum框架中，负责确保团队与产品负责人、ScrumMaster之间沟通顺畅的角色是？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.项目经理

3.敏捷管理中，“用户故事”的主要目的是什么？

A.详细定义项目需求

B.规划项目时间表

C.提高客户满意度

D.确保项目预算

4.敏捷项目中，以下哪项不是“每日站会”的典型内容？

A.回顾昨天完成的工作

B.讨论项目进度

C.安排今天的工作计划

D.提交项目报告

5.敏捷管理中，哪个工具用于跟踪和管理产品待办事项列表？

A.Gantt图

B.看板

C.PERT图

D.WBS

6.在敏捷开发中，哪个阶段强调快速交付可工作的软件？

A.计划阶段

B.迭代阶段

C.验收阶段

D.收尾阶段

7.敏捷宣言中，哪个核心价值观强调个体和互动高于流程和工具？

A.追求卓越

B.客户合作

C.追求完美

D.个体和互动

8.敏捷管理中，哪个角色负责最大化产品价值的交付？

A.ScrumMaster

B.