学校管理与教学质量手册（执行版）.docx

学校管理与教学质量手册（执行版）

第1章学校组织架构与治理机制

1.1校长职责与权力清单

校长作为学校法定代表人和行政首长，全面负责学校发展规划的制定与执行，其核心职责包括主持学校教育教学工作、组织实施学校年度工作计划。校长需建立“日周月”工作运行机制，每日召开行政早会听取各部门汇报，每周组织教学调度会，每月召开教学质量分析会，确保行政指令高效传导。

校长须严格履行“三重一大”决策制度，凡涉及重大财务支出、大额资产处置、重要人事任免及重大项目立项，必须经校长办公会集体研究决定。校长需建立教职工绩效考核与薪酬分配动态调整机制，将考核结果直接挂钩绩效工资，确保薪酬分配向一线教学、科