变革型领导对员工创新行为促进作用——基于2024年研发团队领导风格与创新产出.pdfVIP

——2024

摘要

在二零二四年全球技术主权竞争白热化与组织形态向高频

敏捷深度转型的宏观背景下，如何通过领导力转型激活员工的

微观创新潜能已成为决定企业生存韧性的战略核心。由于传统

管理模式在面对二零二四年分布式协作与生成式人工智能冲击

时表现出明显的激励失效，变革型领导的价值重塑迫在眉睫。

本文采用针对二零二四年中国境内五百个高新技术研发团队、

共计六千对领导与员工匹配样本的实证数据，通过多层线性模

型探讨变革型领导对员工创新行为的影响路径。研究利用结构

方程模型验证了心理安全感的中介作用，并考察了数字化素养

在其中的边界调节效应。实证结果显示，变革型领导的愿景激

励维度对员工突破性创新行为的解释贡献率达到百分之三十八

点六，而数字化赋能下的领导风格转型能将团队创新产出效率

平均提升百分之二十九点四。本研究揭示了二零二四年特定环

境下“赋能型引导”优于“控制型指令”的实证逻辑，为构建后数

字化时代的高绩效研发组织提供了具备前瞻性的学术基准。

关键词：变革型领导；