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2026年供应商绩效管理模拟试卷及答案

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。）

1.在供应商绩效管理的体系中，通常作为最基础也是最核心的评价维度是（）。

A.成本

B.质量

C.交付

D.服务

2.卡拉杰克模型将采购物资分为四类，其中对于“瓶颈类”物资的供应商管理策略，以下说法最准确的是（）。

A.建立长期战略合作伙伴关系

B.寻找替代品，降低依赖风险

C.将供应商数量减少至一家以获取规模经济

D.进行激烈的竞价以降低成本

3.在计算供应商的准时交付率时，若供应商在统计周期内共应交付50批次，实际准时交付48批次，其中2批次延迟但未超过宽限期，1批次严重延迟，则准时交付率为（）。

A.94%

B.96%

C.98%

D.92%

4.某企业采用加权评分法对供应商进行绩效评估，质量、成本、交付的权重分别为0.4、0.3、0.3。若供应商A在三项上的得分（百分制）分别为90、80、85，则其总得分为（）。

A.85.5

B.86.0

C.85.0

D.84.5

5.以下哪项指标通常用于衡量供应商的“柔性”或“响应能力”？（）

A.合格率

B.订单变化接受率

C.库存周转率

D.净资产收益率

6.在供应商绩