技术选型全考点.docVIP

2025年开发主管面试题及答案涵盖团队管理/项目复盘/技术选型全考点

一、单项选择题(总共10题，每题2分)

1.在团队管理中，激励团队成员最有效的方式是：

A.物质奖励B.精神鼓励C.了解成员需求并针对性激励D.设定高目标

2.项目复盘时，首先要关注的是：

A.项目成果B.过程中的问题C.团队协作情况D.目标达成情况

3.技术选型时，最重要的考虑因素是：

A.技术的先进性B.团队对技术的熟悉程度C.项目需求D.技术的流行度

4.当团队成员出现冲突时，作为开发主管应首先：

A.批评冲突双方B.了解冲突原因C.直接给出解决方案D.让他们自行解决

5.在制定项目计划时，以下哪项是最关键的：

A.任务分配B.时间安排C.资源配置D.风险管理

6.评估团队成员绩效时，最应看重的是：

A.完成任务数量B.工作质量C.工作态度D.创新能力

7.技术选型中，关于技术的可维护性，以下说法正确的是：

A.越复杂的技术可维护性越高B.简单的技术可维护性好C.与技术复杂程度无关D.成熟技术可维护性低

8.团队管理中，建立良好沟通机制的关键是：

A.定期开会B.及时反馈C.成员之间随意交流D.明确沟通渠道和方式

9.项目复