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医疗污水处理运维管理制度

一、组织架构与岗位职责

（一）运维管理机构设置

医疗污水处理运维实行三级管理体系，由运维负责人、技术主管、操作班组及巡检人员构成。运维负责人全面统筹污水处理系统运行，直接向院方后勤管理部门汇报；技术主管负责工艺参数调整、设备技术问题解决及人员操作指导；操作班组设2-3名专职操作员（需持污水处理工职业资格证），负责24小时轮班值守及日常操作；巡检人员由设备科工程师兼任，每日进行两次系统性设备巡查。

（二）岗位职责界定

1.运维负责人职责：制定年度运维计划，监督各岗位执行情况；协调院方环保、后勤等部门解决突发问题；审核月度运行报告及监测数据；组织年度工艺评估及设备更新论证。

2.技术主管职责：每日核查运行参数（pH、COD、余氯等），调整生化池曝气量、药剂投加量；编制设备维护手册并更新技术标准；参与应急事件技术方案制定；每月组织操作班组技术培训。

3.操作班组职责：按《运行操作手册》完成格栅清污、提升泵切换、消毒设备启停等操作；每2小时记录一次运行参数（含时间、设备状态、药剂用量）；发现异常立即上报并启动初步处置措施；负责操作间及设备表面清洁。

4.巡检人员职责：每日8:00、16:00检查设备运行状态（包括电机温度、振动值、轴承润滑情况）；测试电气控制箱电压、电流是否在额定范围；检查管道、阀门是否泄漏；记录巡检结果并签字确