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医疗机构合同审核与管理制度

为规范医疗机构合同管理行为，防范法律风险与经济损失，保障医疗业务活动合法合规开展，依据《中华人民共和国民法典》《基本医疗卫生与健康促进法》《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医疗机构实际运营需求，制定本制度。本制度适用于医疗机构与外部主体（包括但不限于药品/医疗器械供应商、医疗合作机构、服务外包方、科研协作单位等）签订的各类民事合同，涵盖采购类、服务类、合作类、科研类等全部合同类型。

一、管理原则与组织架构

（一）管理原则

1.合法合规优先：合同内容须符合国家法律法规、医疗行业监管要求及医疗机构内部制度，禁止违反《药品管理法》《医疗器械监督管理条例》等专项规定。

2.风险防控导向：以防范法律纠纷、资金损失、医疗安全隐患为核心，建立“事前审核、事中监督、事后跟踪”的全流程管理机制。

3.权责清晰明确：明确合同起草、审核、签署、履行、归档各环节的责任主体，确保“谁经办、谁负责，谁审核、谁把关”。

4.效率与质量平衡：在严格审核的基础上优化流程，避免因流程冗长影响正常业务开展，重点环节设置限时办结要求。

（二）组织架构与职责分工

医疗机构设立合同管理领导小组（以下简称“领导小组”），由院长、分管法务副院长、财务负责人、医务科负责人组成，统筹合同管理重大事项决策；下设合同管理办公室（以下简称“合同办”），负责日常管理；业务部门、法务部门、财务部门、审计部门按职责