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全面公司工资薪水制度方案

一、总则

（一）制定目的

为建立与现代企业制度相匹配的收入分配体系，规范公司薪酬核算与发放规则，保障员工合法劳动权益，同时充分发挥薪酬的激励导向作用，吸引、保留、激励核心人才，支撑公司中长期战略目标落地，结合《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及地方相关法律法规，结合公司实际经营情况制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于与公司签订正式劳动合同的所有在岗员工，劳务派遣人员、退休返聘人员、兼职人员、项目外包人员的薪酬标准参照本制度另行约定，或按双方签订的劳务协议、项目协议执行。

（三）制定原则

1.战略导向原则：薪酬资源向核心业务板块、高价值岗位、紧缺型人才倾斜，匹配公司各阶段战略重点，对支撑公司战略落地的核心岗位薪酬对标行业75分位值，确保核心人才留存率不低于90%。

2.按绩取酬原则：薪酬分配与个人绩效贡献、部门绩效结果、公司经营效益直接挂钩，打破平均主义，实现多劳多得、优绩优酬，浮动薪酬占比随岗位价值提升、业绩影响度提升逐步提高。

3.公平公正原则：薪酬标准基于岗位价值评估结果确定，同一岗位序列、同一职级的员工薪酬标准保持统一，因能力、贡献差异形成的薪档差距不超过同职级最高标准的20%，确保内部公平性。

4.合法合规原则：薪酬核算、发放、调整全流程符合国家及地方劳动法律法规要求，员工月度应发薪酬不低于工作地最低工资标准，法定加班、社保