医院固定资产管理奖惩制度.docxVIP

医院固定资产管理奖惩制度

为规范医院固定资产管理行为，强化全员责任意识，保障资产安全完整、高效使用，依据《医院财务制度》《行政事业单位国有资产管理办法》等相关规定，结合本院实际，制定本制度。本制度所称固定资产，是指单位价值在1000元及以上（其中专业设备单位价值在1500元及以上），使用期限超过1年（不含1年），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等。本制度适用于医院全体在职职工、合同制人员及借调（含进修、实习）人员中涉及固定资产管理职责的相关人员。

一、奖励条款

（一）奖励原则

坚持“公开、公平、公正”，以正向激励为主，物质奖励与精神奖励相结合，突出对管理创新、节约增效、风险防控等关键行为的肯定。奖励对象包括个人（含资产使用人、管理员、部门负责人等）及集体（含科室、项目组等）。

（二）奖励情形及标准

1.采购环节创新节约

（1）在设备采购论证阶段，通过市场调研提出替代方案，经院设备管理委员会评审确认，单台（套）设备采购成本较预算降低10%以上且性能满足临床需求的，给予提议人500-2000元奖励；若年度累计节约金额超过50万元，额外给予科室集体3000-10000元奖励。

（2）对批量采购（如办公家具、信息化设备）提出集中招标、协议供货等优化方案，经实施后综合成