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STYLEREF标题2企业品质制度

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企业品质制度

保证产品质量是公司生产管理的一个重要环节。为了把好产品质量这一关，工厂设有专门负责品质质量的品质人员。无论是哪一个车间成品、半成品或是机械的操作规程，都必须经本车间的质检员鉴定按流程规定去做，这就要求每一个工作岗位上的人对自己所做的产品工序质量要清楚的认识，先了解制作的方法和标准，然后按规定作业，做到无次品货，没有返工。

公司质量方针：“精心设计，严格制造，及时交付，优质服务”。对产品质量标准有一定的了解，及时发现不合格的次货，并在管理人员及质检员的指导下立即返工，力求“第一次将工作做好”。在生产线上，如果后工序的工人发现前工序工人出现品质上的问题时，应立即通知前工序的工人改正，并要保持警觉，以杜绝次货连续出现，从而造成重大的损失和浪费。只有严格按照品质制度去搞好品质，才可以避免出现废品浪费时间和精力，使工厂及个人避免不必要的经济损失。当质检员发现有次品时，生产工人应该从生产的产品中将次品拣出来，使产品质量完全符合标准，才可以让产品从本工序传到下一个工序。凡是不合格的半成品不准流通，防止以次充好，以造成严重后果，影响公司的产品声誉，这是绝对不允许的。

如果生产工人不了解自己的制作要求和方法以及全部流程，不良品就可能在你身边产生，从而影响到全组的产品质量，降低小组当天生产效率。更重要