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2026年咨询工程师《战略管理》真题

姓名：______准考证号：______?得分：______

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.企业战略管理的基本流程通常包括哪些环节？

A.环境分析、战略制定、战略实施、战略评估

B.市场调研、产品开发、生产运营、销售管理

C.财务分析、人力资源规划、技术研发、市场营销

D.竞争分析、内部评估、目标设定、资源配置

2.SWOT分析中的“T”代表什么？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

3.战略意图通常是指什么？

A.企业在一定时期内的具体财务目标

B.企业长期发展方向和竞争定位

C.企业内部各部门的短期工作计划

D.企业对外投资的具体项目安排

4.战略控制的目的是什么？

A.制定新的战略目标

B.监控战略实施过程，确保达成目标

C.调整组织结构以适应市场变化

D.完成年度财务预算

5.波特五力模型中的“供应商议价能力”主要受哪些因素影响？

A.供应商数量、产品差异化程度、转换成本

B.消费者数量、产品价格、品牌知名度

C.竞争对手数量、市场份额、产品创新

D.政府政策、行业法规、经济环境

6.战略联盟的主要形式有哪些？

A.合资企业、合资开发、技术授权

B.竞争合作、价格