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医疗设备日常维护保养管理制度

一、组织架构与职责分工

医院设立三级设备维护管理体系，明确各层级责任主体及工作内容，确保维护保养工作规范化、标准化。

（一）设备管理部门

医院设备科为一级管理主体，全面统筹全院医疗设备维护保养工作。设设备管理组长1名（由设备科科长兼任），技术主管2-3名（具备中级及以上职称，持有医疗器械维修上岗证书），专职维修工程师5-8名（按设备总数与工程师1:50的比例配置）。主要职责包括：

1.制定全院医疗设备维护保养年度计划、月度执行表及应急预案；

2.审核临床科室提交的设备日常维护记录，监督执行情况；

3.组织二级、三级维护（含预防性维护与故障维修），协调厂家工程师参与高风险、高精密设备维修；

4.建立设备电子档案，记录设备型号、出厂日期、使用年限、维修历史、计量校准数据等关键信息；

5.定期汇总维护数据，分析设备故障率、维修耗时、耗材使用等指标，形成年度设备维护质量报告。

（二）临床使用科室

各临床科室为二级管理主体，设设备管理员1名（由护士长或高年资护士兼任），负责本科室设备日常维护与使用监督。主要职责包括：

1.执行设备日常清洁、功能检查及运行状态监测，填写《设备日常维护记录表》；

2.配合设备科完成定期维护工作，提供设备使用中的异常反馈（如异响、参数漂移、报警频率增加等）；