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- 约1.44千字
- 约 59页
- 2026-04-19 发布于北京
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管理学原理;第三章;管理故事—下雨就要打伞;第一节环境概述;一、环境的含义;环境的综合定义;二、环境的特征;三、环境的构成;环境结构示意图;四、环境研究的目的;小故事;第二节环境分析;一、环境的不确定性程度的识别;环境不确定性评价矩阵;二、一般环境分析与管理;1.政治法律环境(P);;2.经济环境(E);3.社会文化环境(S);;4.技术环境(T);5.自然环境(N);管理观察与思考:
基于循环经济的企业行为如何转变?;三、特殊环境分析与管理;顾客;竞争者(现存的、潜在的、替代品制造者);供应商;政府与公众等特殊利益群体;四、组织的内部环境;组织文化;犹太人的选择?
有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。
美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。
最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”?
问题:在环境分析的基础上,请谈谈该故事案例对你的启示。
;第三节全球化管理;
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