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医院药品管理与采购手册（执行版）

第1章总则与职责

1.1药品管理目标与原则

本手册确立“零差错、零延误、零流失”的药品管理核心目标，旨在确保医院所有入库药品在有效期内、符合质量标准的前提下，全程可追溯地流转至临床使用环节。建立以“安全性、有效性、经济性”为三大基石的管理原则，严禁采购假劣药品，杜绝超适应症用药，并优先选用经过成本效益分析的低耗、高值药品。

设定年度药品采购预算执行率不得低于95%的硬性指标，若因预算偏差导致采购量不足，必须启动紧急补货程序并书面记录原因。实施“一品一码”唯一标识管理，要求每类药品在系统中建立独立档案，确保从供应商发货到医院药房上架的全链路数