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质量信得过班组评选办法

一、总则

1.1制定目的与依据

第一条为全面提升公司各基层班组的质量管理水平，夯实企业质量发展基础，充分发挥班组在质量管控、安全保障及创新改进方面作用，依据《中华人民共和国产品质量法》《质量管理体系要求》（GB/T19001）及公司《质量管理手册》《安全生产管理规定》等相关制度，特制定本办法。

第二条本办法旨在建立科学、规范的班组质量评价体系，树立质量标杆，激发全员参与质量管理的积极性，推动公司整体质量竞争力持续提升。

1.2适用范围

第三条本办法适用于公司所属各生产车间、职能部门及服务班组，涵盖生产制造、技术研发、质量检验维修、后勤保障等各类基层作业单元组建满3个月且正常运转一年以上班组。

1.3评选原则

第四条评选工作遵循以下原则：

（一）公平公正原则：评选过程和结果公开透明，评价标准统一适用于所有班组，不受外部因素干扰；

（

（三）全员参与原则充分调动基层员工积极性，鼓励班组自主申报与持续改进；

（

（五）**创新发展原则鼓励班组在质量管控、技术改进、管理创新等方面形成特色做法。

二、评选组织与职责

2.1领导小组

第五条公司成立“质量信得过班组评选工作领导小组”，由总经理担任组长，分管质量工作副总经理任副组长，成员包括质量管理部总监、人力资源部经理、生产运营部主任、工会主席及各基层单位负责人。

第六条领导小组主要职责：

（一）审定