己内酰胺车间的管理分析与改善分析研究 化学工程与工艺专业.docx

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己内酰胺车间的管理分析与改善

摘要

在现代化工企业发展中,如何提升企业的生产管理水平,做好质量管理、成本管理和进度管理,成为了提升企业核心竞争力的关键。化工企业的生产管理有着自身的特点,受到技术的影响较大,生产流程有严格的要求,安全生产和保障产品质量都是重要的生产管理目标。

本文以万通有限公司为例进行了相关的研究,万通有限公司主要的业务是进行生产己内酰胺,通过对于万通公司己内酰胺车间的管理现状进行分析,发现万通公司己内酰胺车间管理过程中存在着生产效率有待提升、生产现场管理混乱、缺乏完善的质量管理体系、生产成本控制效果不佳等问题,所以万通公司应该优化生产流程,提高生产效率、生产现场整顿 、促进

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