各部门员工敬业度调研报告;Q12-精简12个题回顾;敬业阶梯;满意的员工不一定敬业;
敬业的员工才能为企业创造财富!;公司整体2013年员工敬业度调研结果
与2012年对比;2013年度员工敬业度(81.4%)比2012年度(80.6%)
提升0.8%,接近全球60分位。;2013年Q12顶级回答率仅为27%,提升空间很大;8;公司敬业阶梯得分对比;从两年度的敬业阶梯得分结果显示:;2013年公司整体员工敬业度深入分析;从各题均值分析
公司整体敬业度优、劣势项重叠集中;均值最高且标准差最低的问题集中在“工作要求”上,说明员工对于工作目标的认知层面不错,表明管理者在目标制定方面与员工有沟通、
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