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- 2026-04-21 发布于广东
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2025年度行政管理部关键绩效考核指标(KPI)
BSC维度
序号
关键绩效指标
指标定义及说明
指标计算公式
年度/季度指标
考核指标
数据来源
考核周期
分数权重
备注
基准值
目标值
冲刺值
财务管理
1
部门预算费用控制目标达成率
部门内部运营发生的相关费用,以财务预算界定的费用项目为准
(实际发生费用总额-预算费用总额)÷预算费用总额×100%
±5%以内
±4%以内
±3%以内
财务管理部
半年/年度
15%
客户管理
2
行政后勤及IT服务的满意度
总部各项目部对本部门协作方面的满意程度
以人事行政部组织的内部协作满意度调查结果为准
50分
6分
65分
人事行政部
半年/年度
25%
运营管理
3
公共关系维护
无媒体曝光事件及重大的公共关系危机发生
发生重大公共关系危机事件,并对公司声誉造成较大影响扣5分,发生其他危机事件及媒体曝光事件每次扣2分
-4
-2
0
分管领导
半年/年度
10%
4
信息系统建设项目计划完成率
根据公司信息系统规划制定的信息系统建设及推广计划的完成程度
完成率=信息系统建设项目计划项目实际完成数÷计划完成项目数(或以事前确定的计划项目权重计算得分)
85%
90%
95%
分管领导
半年/年度
15%
5
信息系统正常运行率
办公系统、以及财务、营销等所有信息系统正常运行
(系统正常运行天数÷工作总天数)×100%
90%
95%
9
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