分包招标文件的成本管理（可编辑）.pptxVIP

分包招标文件的成本管理

选用育留招标期间造价部门如何运行？项目特质造价管控应对策略

分包招标文件的成本管理4

知识点一知识点二知识点三知识点四知识组成分包招标文件的内容分包合同范本注意事项项目特质造价管控应对策略

招标文件规划招标文件是事先的规划招标文件内容是一个形成合同的桥梁，起到了事前对工程项目了解的作用。招标文件载有各类信息，各部门都参与。程序管控才有高效的核准。

招标文件的内容劳务招标文件分成两类，人工费用、周转物料及机械。1、符合营改增，招标要求人工费税率3%，物料租赁税率招标要求16%，2、报价解析容易。清包工是多少钱周转材是多少钱，这样分类可以参考市场价作依据解析。3、由于人工费或租赁费引起的市场价格波动，很明确应调动系数。4、多家投标文件对比报价，约束分包人报价范围，更接近造价。

招标文件的内容造价部门程序核准的文件内容投标须知可以让分包人清楚的快速了解项目情况，各个招标程序节点时间、参与方式、联络人等信息。投标须知造价角度参与度少。招标文件商务标组成形式，变更签证的结算办法，工程量运算办法，施工管控程序等。注明详细，在施工过程中就不会产生争议，在事先交待清楚管控的办法，分包默认管控就可以，施工过程中服从。劳务分包合同分包合同是一个合同样式，为了让分包人更容易接受的约束内容，合同条件清楚，分包人会根据合同内容考虑价格。劳务报价表是