企业薪酬管理制度规范实施指南.docxVIP

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，薪随岗变。(2)职务晋升。责任变化，岗动薪变，按新岗级计薪。(3)工龄增加。连续工龄增加，增加的工龄津贴。(4)

，薪随岗变。(2)职务晋升。责任变化，岗动薪变，按新岗级计薪。(3)工龄增加。连续工龄增加，增加的工龄津贴。(4)绩效变化。业绩表现突出或业绩下降，进行调整。(

因计算错误造成员工薪资不符的，将在下月发放的薪资中补扣；第四条下列各款项须直接从工资中扣除：员工个人工资所得税；应由员工个人缴纳的社会统筹保险费用；与公司订有协

增加季节性岗位津贴。具体标准由本公司人力资源部会同用工部门共同制定。7.其他岗位津贴对一些特殊岗位，因工作需要而需增设交通、电话等津贴的，由本部门负责人提出，经

各部门根据上一年的人员绩效考核成绩及新一年的工作目标、任务对人员进行优化组合，对于被优化出来的人员及新一年的人员缺口，以书面形式报人力资源部备案，进而确定薪资；

第一章总则

第一条薪酬管理是企业管理的重要内容，建立合理的薪酬管理体系，是企业经营与发展的需要，是应对外部竞争和内部激励的有效手段。为适应现代企业发展的要求，结合公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条薪酬管理原则

本薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒、效率优先兼顾公平、公正的基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑