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H家具公司库存管理优化方案设计

目录

TOC\o1-3\h\u27610H家具公司库存管理优化方案设计 1

85481.1ABC分类管理法 1

281011.2需求预测优化 3

94301.2.2几何平均法 3

167601.2.4客户需求预测结果分析 5

88921.3A类产品库存优化 6

90591.3.1经济订货批量模型 6

57021.4B类产品库存优化 8

308531.1.1再订货点管理 8

53091.5C类产品库存优化 10

235921.5.1定量订货策略 10

171201.6小结 13

1.1ABC分类管理法

近几年来，家具物流作为物流管理的一个分支，也逐渐引起了相关人士的关注，一些企业开始关注家具运输、配送等流程。由于家具行业的品种越来越多，在库存管理的过程中，就需要一种科学的管理方法来指导，通过分类，使不同品类的商品有不同的管理力度，达到有效减少库存，最大限度地降低出错率的目的，使管理过程高效、井然有序。

企业要始终坚持重点抓A类库存，对那些数量占到20%而能够带来80%收益的产品一定是作为管理中的重中之重；同时对于B类产品也不能放松警惕，要做到定期盘点。通过这种科学的管理策略，企业即可事半功倍地进行库存管理，不仅能实现库存结构上