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2026年咨询工程师《项目综合能力》真题试卷

姓名：______准考证号：______?得分：______

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.项目综合管理中，哪个过程组负责定义、准备、启动、监控和控制项目？

A.启动过程组

B.执行过程组

C.规划过程组

D.监控过程组

2.在项目风险管理中，哪种方法适用于识别和评估潜在风险？

A.SWOT分析

B.鱼骨图

C.敏感性分析

D.决策树分析

3.项目沟通管理中，哪种工具适用于记录会议讨论内容？

A.项目章程

B.沟通矩阵

C.会议纪要

D.风险登记册

4.项目质量管理中，哪个工具用于识别过程改进的机会？

A.控制图

B.流程图

C.头脑风暴法

D.质量功能展开

5.在项目采购管理中，哪种合同类型适用于长期、复杂的采购项目？

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.时间和材料合同

D.总价合同

6.项目整合管理中，哪个过程负责确保项目可交付成果符合要求？

A.监督和控制项目

B.管理项目知识

C.实施整体变更控制

D.实施质量保证

7.项目时间管理中，哪种技术用于估算活动持续时间？

A.自下而上估算

B.参数估算

C.三点估算

D.类比估算

8.项目成本管理中，哪种方法用于控制项目预算？

A.挣值管理

B.成本偏差分析

C.成本效益分析

D.