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航班运行管理与安全保障手册

第1章航班运行总体管理与安全战略

1.1安全管理体系架构与职责分工

本手册确立了“统一领导、部门协同、全员参与”的三级安全管理架构，由公司最高管理层负责安全战略制定，安全监察部（AOC）作为执行中枢统筹各业务部门，一线机长与乘务长作为安全直接责任人，形成“决策-执行-监督”的闭环。在职责分工上，AOC部门每日召开运行安全例会，分析当日航班运行态势，针对天气、空域或设备状况制定专项运行方案，并明确各机长、乘务长的具体操作清单，确保指令传达零偏差。

安全监察部实行“日检查、周通报、月考核”机制，每日飞行前通过飞行准备检查（FPC）确认所有安全设备